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技術支持: 方森科技團結協(xié)作，日夜苦戰(zhàn)——五公司景秀西苑工程百日會戰(zhàn)成果顯著
走進景秀西苑經(jīng)濟適用房工程建設工地，看到的是一片繁忙景象：商品混凝土車出出進進，泵車壓送混凝土的聲音不絕于耳，幾臺塔吊頻繁的扭動著大背上下吊運物資，截斷機和彎曲機加工鋼筋的聲音呼呼傳來……
由云南省房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)、云南建工第五建設有限公司施工的景秀西苑工程項目，是集團有史以來面向職工大規(guī)模建設的經(jīng)濟適用住房之一，為了確保如期建好，五建設有限公司給予了高度的重視，公司領導班子多次開會研究，解決工程施工難題。最近又決定由公司紀委書記謝海健兼任項目經(jīng)理，直接負責景秀西苑項目施工工作。并且在省房支持下，解決了工程資金及有關材料供應等方面的難題，采取了一系列有效措施，大踏步推進工程施工。
為了保證材料按時、按質、按量進場，五公司景秀西苑項目部和省房現(xiàn)場指揮部各自設置了專門對應的材料管理機構，團結協(xié)作，對進場材料進行檢查驗收，嚴把質量關，不讓任何不符合規(guī)格和標準的材料進入現(xiàn)場，確保施工工程質量。他們協(xié)調嚴控材料進場時間，優(yōu)化材料庫存量，精選材料品牌，對比材料價格，選擇性價比優(yōu)的材料，嚴格控制工程成本。
要確保工程施工進度，就必須制定科學、合理的施工進度計劃，并嚴格按照計劃指導施工外，還要找準影響施工進度的主要因素和關鍵施工段，重點抓好關系到整體進度的關鍵標段和部位。例如四標段。它是幾個標段中面積最大、層數(shù)最多的一個標段，又是大模板施工，其施工進度將直接影響到整個工程的進度目標能否實現(xiàn)。項目部除制定了項目總進度計劃、季計劃、月計劃、周計劃和日計劃外，還制定了小時計劃，各班組24小時不間斷連續(xù)換班作業(yè)，按小時考核施工進度。另外，為了確保該標段的施工進度不對整體進度造成影響，五公司景秀西苑項目部還由項目總部經(jīng)理直接兼任該標段的進度和質量負責人，親自督促和落實施工進度計劃，與標段項目管理人員常常一道堅持到深夜，甚至通宵堅守崗位，做到了 “一個崗位，一面旗幟，一個表率”的作用，充分發(fā)揚了五公司“吃得苦，受得累”的鋼鐵精神。為了進一步落實施工進度、質量和安全的管理目標，項目總部除與各標段項目部簽訂責任狀外，還與各操作班組簽訂責任狀。他們打出諸如“苦干100天，確保10月31日3幢主體封頂”、“團結奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)主體封頂”、“苦干100天，確保9月20日主體斷水”等標語，表達堅決完成任務的決心。
自進場以來，五公司景秀西苑項目部克服了許多困難。項目部組建之初百事待興，加之前期資金匱乏，引發(fā)了一系列問題，如材料采購跟不上、管理人員和操作班組人員思想波動大，導致施工進度上不去、機械閑置等。為此，項目部在與省房現(xiàn)場指揮部協(xié)調的同時，積極做好項目部和操作人員的思想工作，通過開座談會、動員會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚的認識到景秀西苑工程作為集團民生工程的特殊性，關系到廣大職工的福利和期盼，引導大家樹立全局意識、倡導奉獻精神。
根據(jù)該工程的特點和特殊性，項目部制定了具有針對性的現(xiàn)場管理制度，確定了現(xiàn)場管理措施，明確了獎罰細則，無論是誰的責任，該獎該罰一律按照制度辦事。項目總部在現(xiàn)場成立了3人小組，每天巡查，針對整個施工過程中遇到的技術難點或有潛力節(jié)約成本的技術措施，及時給予現(xiàn)場指導、處理和確認、推廣。項目總部還專門抽調一組專業(yè)安全技術人員每天對施工現(xiàn)場進行全面的安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即安排人員進行處理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保整個工程的安全生產(chǎn)。
注重關鍵部位的質量控制，全方位抓好工程質量，是景秀西苑項目部施工中的重點。在各標段安排了專職質量員，會同省房現(xiàn)場指揮部和監(jiān)理公司相關人員隨時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題給予及時解決和處理。例如在基礎挖孔樁施工過程中，在其中一個標段基礎下面發(fā)現(xiàn)有溶洞，項目總部及時與監(jiān)理公司、指揮部、設計院和建工設計院勘察分院聯(lián)系協(xié)商，最后一致決定：為了保證施工質量，由地勘分院實行一孔一探，并根據(jù)地勘出具的結果和報告，具有針對性的采取相對應的技術處理措施，確保每一根挖孔樁的承載力都能達到設計和規(guī)范要求，從而保證了基礎工程的施工質量。指揮部和項目部都表示：讓集團職工住的放心，住著安心，值。另外，針對新工藝、新材料、新技術，項目部還采取“做工序樣板”的方法進行質量控制：只有在樣板的質量都達到合格，方可在工程上使用。從源頭上保證了新技術、新工藝和新材料在景秀西苑工程的應用和施工質量。
五公司領導高度重視景秀西苑工程的施工情況，并把景秀西苑項目列為公司的重點工程，從組建項目部、工資發(fā)放、施工進度、材料供應等，都給予了大量的關注，給予了大力的支持，尤其是在人力方面，抽調精兵強將組建景秀西苑項目部，滿足了工程項目建設的人力需要。集團總公司也非常重視景秀西苑工程的建設，尤其是在資金保障方面，給予了項目極大的支持。
至截稿時，景秀西苑項目一標段已經(jīng)施工到3層，二標段9層結構完，三標段到3層，四標段正在施工12層，五標段也已經(jīng)完成到4層和11層不等。職工選房和交付第二次房款的工作也已經(jīng)結束。可以說，景秀西苑工程的建設得以克服困不斷推進，與集團廣大職工的積極支持是分不開的，兩次交付購房款，職工住戶無論有多困難，都想盡辦法按時交納。在廣大職工的支持下，現(xiàn)場各相關單位團結協(xié)作，日夜苦戰(zhàn)，各負其責，確保了景秀西苑工程建設順利推進。五公司景秀西苑施工項目總部表示10月31日主體結構必須全面斷水封頂，確保2010年5月底交付使用，爭取讓集團購房住戶盡快搬入新家。 作者 瓊崖