7月19日上午，公司總經濟師呂榮偉到第九直管部負責施工的麗江翔鷺文旅項目調研。

呂榮偉一行先后踏勘A1-B區、B-A區域，深入了解現場情況，聽取項目負責人匯報項目施工組織情況、合同關鍵節點及變更等，并組織召開調研座談會。

呂榮偉強調，項目部要高度重視項目成本管控，全員樹立成本意識，抓緊每一分成本，“勿以善小而不為”，通過行動積少成多，達到創造效益的目的。要細致開展項目策劃，緊盯地下室降排水等關鍵工序，按策劃規范施工。要熟識合同，鉆研圖紙，學深悟透公司經濟管理文件，提高經濟管理工作整體水平。

會上，呂榮偉分享了近年來類似項目實施中遇到的重難點、注意事項及優秀做法，從項目成本管理、安全質量管理多個方面為項目管理人員答疑解惑。

（責任編輯：周楠）