今年是張俊從事項目安全管理工作的第十個年頭，退伍轉業以來，他奔走于項目管理一線，守護著項目施工的安全命脈和“生命線”。先后獲得了云南云蘭高速投資開發有限公司2021年度“先進安全管理工作者”、云蘭高速總承包項目經理部2021年度安全管理“先進個人”、公司2022年度“先進工作者”、集團2022年度“優秀項目一線專職安全管理人員”等榮譽。

十年來，張俊將部隊“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的光榮傳統帶進項目、帶進工作、帶進安全管理崗位中，始終用“嚴、真、細、實、快”的高標準嚴格要求自己，“來之能戰，戰之必勝！”是他的鏗鏘誓言……

賡續部隊優良作風

樹高千尺有根，水流萬里有源。人民軍隊的光榮傳統和優良作風，凝結著軍人的“根”與“魂”。“人生最美是軍旅，近17年的部隊經歷是我一生中最為寶貴的精神財富，在部隊時戰友們都想爭做排頭兵，到了項目一線更要秉持優良傳統，勇當項目安全生產管理排頭兵。”張俊在部隊期間曾榮立2次三等功，退伍轉業以來，他把安全管理崗位作為新的“戰位”，從不講條件、打折扣、搞變通，用心、用情、用力干好每一項工作，始終堅持退伍不褪色，恪盡職守、工作積極、甘于奉獻，堅持軍人的信念與忠誠，堅持軍人的干勁與作風，用“干得扎實、干得利落、干得漂亮”來落實組織安排的工作，以實際行動繼續詮釋著退伍老兵的責任與擔當。

從“安全小白”到“安全負責人”，張俊始終以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度保障著云蘭高速五分部各個區域的施工安全。相較于市政、房建項目施工而言,高速公路工程具有施工周期長、施工面狹長、臨時工程多、流動性大、不可預見因素多等特點,施工管理工作量大、施工難度和風險系數更高。在領導和同事的眼中，退伍轉業后“初出茅廬”的張俊，在安全管理方面是實打實的“小白”。面對眼前從未接觸過的“全新領域”，張俊沒有膽怯與退縮，在自行摸索中不斷總結和試錯。在每項工作開始之前，張俊總會提前考慮，自覺把工作想在前、做在前，把功夫下在平時，重在過程工作總結和經驗積累，堅決不打“無準備之仗”。退伍軍人無畏艱難、迎難而上的優秀品格，幫助他在新的崗位上快速成長。張俊說：“作為一名共產黨員，我更要以高標準嚴格對待工作，嚴格要求自己，以嚴謹負責的態度認真對待新工作，在率先垂范中發揮好先鋒模范作用，盡管我深知高速公路‘安全管理’這塊‘硬骨頭’有多難啃，但我也會結合身邊安全生產事故警示教育案例進行原因剖析，從細微之處入手，強化全員安全管理和責任意識，加強項目全過程安全管控，盡最大努力在‘安全管理’這塊‘硬骨頭’上多費精力、多下功夫、多出對策，一定要確保項目安全生產。”

細心守護一“路”平安

“生命至上，責任護航”。作為云蘭高速五分部項目的安全負責人，守住安全紅線是張俊內心不變的信條。創新工作方式，精細化、痕跡化、規范化管理基礎臺賬，積極推進“平安工地”創建，狠抓高速公路安全常見問題治理，緊盯“危大工程”管控不放松……在日常瑣碎的工作中，張俊穩扎穩打，為項目安全平穩建設保駕護航。

“對待安全管理工作，絕沒有絲毫松懈與讓步！我寧可聽到別人不理解的罵聲，也堅決不要聽到家屬的哭聲！”在崗一分鐘，安全六十秒。云蘭高速五分部生產區域分散、設備多、人員分布廣，他每次巡查現場，一查就是幾個鐘頭，查設備設施隱患，查人員安全隱患，每天不是在做安全檢查，就是在安全檢查的路上。

一次巡查中，張俊剛來到鋼筋加工場，就聽到龍門吊行走時聲音異常，他立即讓操作員停機檢查。“你莫渣精（大驚小怪），吊著材料行走就是這種聲音。”操作員極不耐煩的說。“不行，立即停機檢查！”停機后張俊立刻檢查機體和軌道，經過細致排查，發現軌道壓板螺栓有三顆松動，導致異響，險些釀成脫軌傾覆事故。待隱患排除后，張俊舒了口氣說道：“小隱患會造成大事故，在隱患面前，我們絕不能輕視和姑息！”

多一分細致、多一點留心，張俊用工作成績擔當起了安全管理工作重任，讓我們看到了他“愿用一雙手、一顆心保護‘一家人’”的鐵漢柔情，看到了他帶領著部門成員對照安全管理規范仔細排查，全力做好項目安全管理工作，甘愿平凡而不平庸的樸素情懷，他與整個管理團隊用責任與擔當、辛勤與汗水一同為項目建設團結奮斗。

安全工作沒有“情面”可講

張部長平常走路很快，可到了工地后，他卻走的非常慢，不時要停下來駐足觀察——用手仔細“試探”搭設好的腳手架、安全防護欄桿、安全爬梯，確保整體穩定性和可靠性達到要求，檢查腳手板鋪設是否嚴密、牢固；掀開臨時用電配電柜，檢查配電柜上所有操作把手、按鈕、按鍵位置與實際情況是否相符,固定是否牢固,操作是否靈活；檢查消防滅火設備是否在有效期內；責任區域內的人員、機械設備、施工環境等安全因素中是否還存有潛在的安全隱患……

“小吳，你的工作服扣子沒扣好”，“陳工，你來現場怎么沒穿防刺穿鞋？”“老鄭，你的安全帽帶沒系緊……”在生產現場時不時就能聽見他嘮叨。他是云蘭高速五分部項目出了名的“安全管家”。

你對違章講人情,事故對你不留情。安全崗位練就了張俊說一不二、“鐵面無私”的性格，對違章操作行為，他敢于“發聲”和“亮劍”，成為云蘭高速公路名副其實的“安全衛士”和安全“王”牌。在近期的一次檢查中，他發現一名作業人員的安全帶系法不對，立即上前糾正，要求按照正確用法重新系，“這次要開罰單，要讓你長個記性。”聽到要開罰單，工人央求到：“這不是著急干活嘛，我下次注意還不行嗎？”張俊嚴肅地說：“不行，安全沒有情面可講，事故可不留情！小隱患會釀成大事故，在隱患面前，我們絕不能姑息！”

找到班組長，張俊又扯著大嗓門：“高處作業的隱患已在該區域重復出現，為什么在這個區域內隱患整改后換了一個施工部位依舊再次發生？是我們的思想上沒有重視還是確實在實施過程中存在困難？千萬不要抱有任何僥幸心理！”班組長還想找理由,但張俊又補充到：“之前班前安全教育、三級安全教育和安全交底我都反復強調過，這個問題如果再次出現，該停工就得停工，沒有任何情面可以講！”當安全及文明施工方面與現場施工進度這兩個發生沖突時，他經常頂住各方面的壓力絕不讓步，因為他深知，一旦讓步，項目面臨不可控的安全風險將大幅增加。“我很清楚他們都說我在安全管理方面愛較真、認死理、不講情面，但這總比出事故強。”鐵面無私的背后，是他對每位一線工人安全生產的責任與擔當。

項目管理“安全三寶典”

張俊說：“作為一名安全員，要做到‘三心’，即匠心、細心和耐心。”思考沉寂片刻，他又將十年來摸爬滾打和反復琢磨中總結提煉出的“安全三寶典”毫無保留地分享我：“寶典之一”就是要始終敬畏安全、敬畏生命。要清醒地認識到安全是一條不容逾越的底線和紅線，必須繃緊安全生產這根“弦”，時時刻刻害怕不安全。只有心存敬畏之心，才會高度重視，想方設法不斷做好、做完善；“寶典之二”是，安全生產只有進行時，沒有完成時。“安全管理”其實不難，訣竅就在于“重在落實”，處罰不是管理的目的，解決問題才是，安全管理就是要有嚴格的執行力和超強的行動力，安全生產必須令行禁止，要想筑牢安全生產防線，就必須不打折扣地嚴格執行、落實到底，切切實實將安全生產隱患消除在萌芽狀態！“寶典之三”就是要有“刀子嘴+包公心”。安全不是一句口號，更是一份責任，生命安全沒有任何僥幸，落實安全管理不容講條件、不能打折扣、更不允許講情面。今天我們講情面，明天大家都“完蛋”！看似簡單樸素且漫不經心脫口而出的三句話，卻道出了張部長對安全管理工作的嚴謹細致和高度負責。

軍人的奉獻與犧牲精神常駐張俊心中。他腦子里裝的、心里想的全是安全管理工作，沒有給自己留一點位置，時常也忽略了家人。作為兒子、丈夫和父親，他對親人總有著一份虧欠，提起愛人和兩個女兒，他內心充滿著愧疚，為了工作，有時忙起來常常幾個月甚至半年多才能回家一趟。張俊用常年累月的辛勤工作和默默付出贏得了領導的信任與同事們的認可，他是大家心中舍小家顧大家的“鐵漢”。

有一種責任叫“安全”，近十年的項目安全管理工作，他用實際行動和工作業績踐行了一個共產黨員的操守和諾言，默默在安全管理崗位上深耕細作、發光發熱……人生漫漫、道阻且長，在安全管理的征途路上，他將攜手項目管理團隊，繼續以滿腔的熱忱、高度的責任心和求真務實的工作作風，用更加專業的業務技能，更加負責任的態度，一同守護項目生產安全，為公司發展撐起強有力的“安全保護傘”。