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公司召開歲末年初生產、安全和消防工作視頻會議

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  • 發(fā)布:2022-12-15
  • 作者:程濤/報道 攝影
  • 來自:安全監(jiān)督管理部
  • 12月15日上午,公司召開歲末年初生產、安全和消防工作視頻會議。公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理石俊主持會議。

    會議深入學習習近平總書記關于河南省安陽市“11.21”重特大火災事故的重要指示精神,傳達集團生產、安全和消防工作緊急視頻會議精神,開展事故警示教育,分析當前全司安全生產形勢,安排部署歲末年初生產、安全和消防工作。

    付雋蒼指出,今年以來,公司各單位、各部門、各項目堅持安全發(fā)展理念,以“保安全,迎二十大”為主線,以推進安全生產目標和風險分級管控為抓手,深入開展安全生產專項整治,全司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

    付雋蒼強調,各級要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,按照黨中央、國務院及省委、省政府決策部署和集團工作要求,樹牢安全發(fā)展理念,全面排查整治安全生產短板漏洞和風險隱患,狠抓整改落實,層層壓實責任,從根本上消除事故隱患,扎實做好歲末年初和全國“兩會”前的各項安全生產工作。

    付雋蒼要求,要嚴格落實“從嚴從實、責任到人、守住底線”要求,深入貫徹好集團和公司《安全生產改進提升工作方案》,全力以赴“防風險、除隱患、遏事故”,始終保持如履薄冰的高度警覺。一要緊盯高邊坡、深基坑、大機設備、隧道、高墩、橋梁、現澆箱梁、高支模、吊裝、外裝等重點區(qū)域(作業(yè))的安全管理,有效采取防控措施,嚴防超能力、超強度施工,對停工停產的項目實行動態(tài)監(jiān)控管理。二要緊盯腳手架、大機設備拆除環(huán)節(jié)和收尾項目的交叉作業(yè)、室內高處作業(yè)、臨邊作業(yè)的安全管理,嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程、作業(yè)前的安全環(huán)境核查和責任人旁站監(jiān)督管理。三要緊盯項目合法合規(guī)性,嚴格履行主體責任和全員安全生產責任制,各單位主要領導、班子成員要不斷深入項目一線,持續(xù)化解風險隱患。四要緊盯隱患排查治理,要按照責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”要求及時進行隱患銷項整治,從管事故向管隱患轉變,決不放過任何漏洞和隱患,著力從根本上消除隱患。五要緊盯風險分級管控,要按照公司《安全生產風險分級管控》要求,落實好雙重預防工作機制,做到關口前移,從管隱患向管風險轉變,有效管控風險,提升本質安全水平。

    會議強調,各單位主要負責人、項目經理要親力親為、靠前指揮協調,其他負責人要認真履行各自崗位的安全職責,層層落實到項目一線,全力以赴抓好公司安全生產工作,貫徹落實好“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求。一是突出教育培訓工作。多措并舉,積極組織開展施工現場從業(yè)人員安全教育培訓,各單位分管安全副職領導親自領學《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》《重大事故隱患判定標準》、集團黨委《生產安全事故問責暫行辦法》和安全生產應知應會考試題庫,不斷提升安全生產知識水平。二是突出冬季施工安全管理。冬季大風、雨雪、寒潮、冰凍等惡劣天氣增多,在建項目要密切關注所屬當地天氣情況,合理安排生產任務,施工現場作業(yè)時風速達到5級及以上時,提前報備公司安全監(jiān)督管理部,并采取預防控制措施。三是突出消防安全管理。全面開展老舊小區(qū)、辦公生活區(qū)、食堂、宿舍、施工現場等區(qū)域的消防安全隱患自查自糾,突出對工地作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、?;反娣艆^(qū)以及倉庫、配電設施等部位的消防安全管理,禁止工人宿舍私拉亂接電路、違規(guī)使用大功率電器和明火取暖,嚴防火災、觸電和煙氣中毒事故,嚴格落實動火審批制度,消防重點部位配齊、配足消防設施、設備,確保消防安全。四是突出危大工程和高墜安全管理。嚴格危大工程辨識、方案編制、審批、論證、執(zhí)行、驗收全流程管控;認真落實集團《關于進一步強化和落實施工現場預防高處墜落安全技術管理措施的通知》要求,將防高墜隱患作為隱患排查的重點內容,持續(xù)強化整治力度,加強防高墜教育培訓,做到從業(yè)人員全覆蓋。五是突出各項規(guī)定的執(zhí)行。各項目安全員因病不到崗履職的,由項目經理親自負責施工現場的隱患排查工作,項目經理、安全員因病不到崗履職的,由各單位分管安全副職領導親自負責施工現場的隱患排查工作;組織開展一次全員安全技術交底工作。

    公司在昆領導班子、擴大班子成員、相關部門負責人在主會場出席會議,各單位經理、黨支部書記、生產副經理、主任工程師、安全總監(jiān)(科長)、項目經理在分會場參加會議。

    (責任編輯:李保慶)


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